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数字营销策划之流量经营三法则
发布时间:2021-04-21     点击数:
数字营销策划,因优质流量而生,因优质流量而发展壮大。优质流量驱动着企业新零售策划运营等新商业策划实践,新零售模式策划等新商业创新点亮企业增长之路,优质的流量营销策划,产业级流量品牌战略再赋能,总能刷新产业级品牌营销策划前行之路,以优质流量品牌策划营销刷新公众认知,以数字化技术赋能企业全域流量运营,以企业数字化转型升级助推企业产业级增长,经营企业重在“经营流量”,更在于“经营优质流量”。
 
优质流量经营,创造优秀产业品牌。流量是所有生意的起点,更是企业的核心价值所在,是商业价值变现的强大驱动力。优质的流量总能刷新产业级企业增长,以优质的产业级品牌流量激活企业品牌价值,以庞大的用户流量活化品牌的公众感知。经营优质流量,创造产业级客户价值,刷新产业级品牌价值。
 
“三大法则”,助力企业新流量经营,创新数字营销新策划。1)“聚焦法则”:聚焦产业级战略机会,聚焦企业优势资源能力 ,整合产业级品牌战略,建立产业级竞争优势。2)“高财务法则”:高价值测算流量价值,专业化财务预算流量价值,强化流量的投入产出,强化高增长流量经营预算。3)“利基法则”:拥有流量运营的坚实阵地,建立健全优势品牌及优势市场,拥有优势流量经营强利基。
 
“三大法则”之一——“聚焦法则”:聚焦产业级战略机会,聚焦企业优势资源能力 ,整合产业级品牌战略,建立产业级竞争优势
 
聚焦内部新战略资源能力,更新品牌化流量运营。每家企业的资源能力总是有限的,目前的市场竞争又是如此激烈,企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,资源能力“聚焦式突破”是第一步,聚集企业核心资源能力,刷新数字营销策划新手法,才能锻造企业的产业级竞争优势,才能更好的聚合企业能力,抓住企业增长的战略性机遇。
 
聚焦战略性商机,刷新外部新流量价值。企业外部的战略性商机是多种多样的,但匹配企业竞争优势、拥有产业级品牌价值的商机毕竟有限,优秀的产业级品牌战略更新企业价值,专家等专业级流量大大提升企业品牌的认可度,品牌KOL等流量大大提升企业品牌的知名度,行业协会等强公众式流量必能大大点亮产业级品牌价值。
 
经典案例:根据微信公众号“增长黑盒”、华创证券等综合资讯表明,完美日记2019 年崛起于抖音小红书的信息流广告,受利于早期短视频较低广告费+早期小红书的 UGC 内容对广告管控不严。投 放 14 万篇小红书笔记、1.3 万多场淘宝直播(2018.11-2020.1)、近万条信息流广告素材(抖音带货视频、B 站视频、快手视频),大大创新了数字营销策划手法。
“三大法则”之二——“高财务法则”:高价值测算流量价值,专业化财务预算流量价值,强化流量的投入产出,强化高增长流量经营预算
 
精细化流量运营,提升高价值流量财务收益。企业流量经营是需要成本的,更要支出一定的费用,优秀的产品创造优秀的价值,更注重财务收益的提升。精细化流量运营,旨在持续扩大品牌KOL等流量的产出比,减少不必要的巨高流量的支出,并以公众人物、品牌意见领袖等专业级流量提升整体流量运营的投入产出比,大力提升流量运营的财务收益。
 
精细化流量运营的品牌策划,需要与全渠道会员营销策划结合在一起,以大批量的财务收益刷新产业品牌价值,以联合会员权益、联合会员促销、会员专属活动等点亮品牌会员价值,以全渠道品牌营销策划助推各流量增长,以此提升流量运营的整体收益,放大“流量增长预算”的高ROI。
 
“三大法则”之三——“利基法则”:拥有流量运营的坚实阵地,建立健全优势品牌及优势市场,拥有优势流量经营强利基
 
建立优势流量,提升高价值流量应用,建立流量运营全场景。每个品牌都有自己的定位,不同的品牌核心价值吸引着不同的用户群体,优秀的产业级品牌战略革新着企业流量构成,以数字化技术驱动“流量运营”,以企业数字化转型升级刷新“流量认知”,以精细化流量聚合及分发应用推动新零售模式策划,以新零售策划运营等新商业策划创新点亮企业的“流量增长之路”。
 
活化流量价值,建立优势流量经营的利基市场。企业流量价值各有不同,基于粉丝高度认知的“品牌流量”价值度最高,其次是活动型流量、品牌KOL流量及联合流量,每家企业应根据自己的流量结构,以产业级品牌战略价值为指引,聚焦优势的、品牌化的流量,建立强大的“品牌流量利基市场”,聚合品牌粉丝,点亮品牌价值,刷新品牌形象,再造品牌新增长。
 
经典案例:根据wind、淘宝平台数据和华创证券等综合资讯表明,随着竞争者入局、原有传统品牌(例如恰恰)relocate 细分赛道,市场份额和单月线上销售承压,三只松鼠通过扩 SKU 与品类再拉高营收上限;销售费用高+大促频繁压毛利后,加速拓宽流量池——线下+私域; 虽然流量触达与积累相对缓慢,但用户复购、成交转化率提高,存量相对稳定。
企业现象级增长的过程,是企业流量运营精细化推进、产业级品牌战略大显神威之时,是企业聚焦内部核心资源能力、抓住产业性战略机会的过程,更是数字化技术驱动企业数字化转型升级、刷新产业级品牌营销策划意识、创新数字营销策划活动的过程。企业的跨越式增长,需要企业反省自我,更需要企业推进全渠道品牌策划营销创新,以新零售模式策划更新企业流量运营逻辑,以新零售策划运营等新商业策划活动活化企业品牌增长价值,更要以产业级品牌战略指引企业聚合流量、分发内容、强化黏性、再图新增长。流量经营,且行且努力,“三大法则”,值得关注!
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