数字营销策划，点亮产业级品牌价值，点燃品类消费热情。品类消费先行者，引领新品类消费潮流，创造新品类消费价值，多数品类先行者以品类创新点燃用户的产品消费热情，以数字营销策划推动品类消费新增长，以全渠道品牌营销策划创造新品类增长，以品牌策划营销活动点燃用户消费新道路。数字化技术是品类先行者迅猛崛起的强大利器，数字化转型升级助推企业新发展，新零售模式策划等新商业策划助推企业挖掘品类新消费价值，新零售策划运营创造新品类消费体验，品类先行者，值得期待！
 
品类先行者，驱动品类创新，点亮差异化突破。品类先行者，往往拥有自己的“品类先发优势”，或是以科技创新产品特质，或是以经典工艺点燃产品经营，或是以新兴品类抢占消费心智，这些优秀的品类先发优势牵引着企业品牌营销策划创新，以数字营销策划点燃产品消费价值，以产业级品牌战略放大品类先行优势，以产业级品牌经营点燃产业级产品消费，有此，品类经营创新，定有大未来。
 
“三大战法”，助推品类先行者大突破。1）“特色化突围”：细分品类消费，立足品类竞争优势，差异化经营，差异化突破，建立“品类先发竞争优势”。2）“精准式进攻”：时刻保持竞争意识，分阶段锁定竞争对手，精准式产品攻击，精准式行销，提高发展有效度。3）“扩大利基市场”：聚焦局部区域，建立竞争强势市场，建立消费利基，积小胜为大胜，积大胜为全胜。
 
“三大战法”之一——“特色化突围”：细分品类消费，立足品类竞争优势，差异化经营，差异化突破，建立“品类先发竞争优势”
 
细分品类消费，刷新“超细分品类经营”。特色化品类，创造特色化消费，点亮特色产品消费价值，或以独特的产品原料引入产品，或以经典的产品工艺成就优质产品，或以独特的产品口味放大产品消费，并细分产品类型满足不同用户的不同需求，推进超细分品类经营。
 
差异化突破，建立“品类先发竞争优势”。以特色产品满足用户的不同需求，以品牌化产品满足品牌导向用户需求，以特价产品满足实惠类用户需求，并锚定竞争对手，聚焦主力产品再突破，放大特色产品经营，刷新明星产品价值，再造产品新经营。
 
经典案例：根据公司公告、东北证券等综合资讯表明，在米面制品行业，三全、思念、 湾仔码头市占率达到百分之七十，安井则放弃汤圆、水饺等传统品类，主打手抓饼、红糖发糕等，依靠差异化顺利实现行业突围。 同时根据安井食品招股说明书、东北证券等综合资讯表明，安井顺应家庭端火锅料 消费的高端化所推出的单品“锁鲜装”和“三大丸”，顺利抢占行业制高点，2020 年上半年新品锁 鲜装系列大规模放量促进公司鱼糜制品收入较上年同期增长 30.31%，2013-2016 年 安井大单品销售增长对营业收入增长的贡献达到 50%。 “三大战法”之二——“精准式进攻”：时刻保持竞争意识，分阶段锁定竞争对手，精准式产品攻击，精准式行销，提高发展有效度
 
时刻保持竞争意识，展开“精准式进攻”。孙子兵法曰：不可胜者，守也；可胜者，攻也。品类先行者要想获得取得更多的市场份额，要想获得卓越的市场地位，需要更保持“精准式进攻”的姿态，持续聚焦火力，锚定竞争类产品、竞争类渠道，快速发力，以低价格进攻竞争对手之优质产品，以高性价比侧翼进攻竞争对手之明星产品，以精准式进攻获得优秀之战果。
 
推进精准式行销，提高发展有效度。企业资源能力总是有限的，优秀的资源能力“聚焦式使用”才能点亮企业品牌价值，以聚焦式突破打造自己的明星产品，以产业级品牌策划营销刷新企业的产业品牌形象，以数字营销策划点亮企业的创新行支，以全渠道品牌营销策划革新产业级品牌增长、助推企业新价值。
 
“三大战法”之三——“扩大利基市场”：聚焦局部区域，建立竞争强势市场，建立消费利基，积小胜为大胜，积大胜为全胜
 
聚焦局部区域，点亮企业竞争优势。每个产品都有自己的主力消费人群，每个企业都有自己的优势区域市场，企业要想在激烈的市场竞争中，获得战略性竞争优势，就需要企业聚焦局部区域，建立“战略性根据地”，以战略性合作伙伴为核心建立“样板客户群”，以区域样板渠道建设为核心建立“样板渠道群”，以区域场景终端建设为核心建立“品牌终端群”。
 
建立利基市场，快速突破以谋“全胜”。强大的消费利基市场、营销利基市场。品牌利基市场等助推企业快速增长，以数字化技术助推企业数字化转型升级，以新零售模式策划助推用户消费，建立健全品牌化的“品牌利基市场”。以新零售策划运营创新数字营销策划，建立健全数字化技术强驱动的“营销利基市场”。以新商业策划创新为指引，刷新产业级消费意识，创造品牌化用户消费，建立健全产业品牌主导的“消费利基市场”。
 
经典案例：根据公司公告、东北证券等综合资讯表明，安井食品坚持“销地产”模式，即在辖区销售达到一定规模后就地布局建厂，以节约运费、提高市场反应速度、快速产生效益。近两年该模式在华南西南地区效益明显，产能稳步提升，销售额攀升迅速。2020 年上半年，华南、西南地区销售收入同比增长分 别为 29.71%、31.37%。 品类先行者，以品类创新引领着产业级产品消费，以抢占品类制高点迅猛崛起，数字化技术风行的年代，企业数字化转型升级大大加快，品类先行者宜以新零售模式策划创新为契机，革新产业级品牌战略路径，放大产业级品牌策划驱动的新品类消费，拓展以数字营销策划为核心的新零售策划运营，创造以全渠道品牌营销策划为驱动引擎的新商业新生态，且行且努力！